Zukunft gestalten: Wie Architektur und Unternehmertum zusammenfinden

Wie können Architekt:innen mit unternehmerischem Denken die Bauwelt nachhaltig verändern? Carsten Hokema, ehemaliger Architekt und Initiator der Zukunftswerkstatt „Planen und Bauen“, setzt sich seit 2004 für die Verbindung von Architektur und Entrepreneurship ein. Im Gespräch mit Johanna Richter erklärt er, warum Innovation, Kooperation und neue Geschäftsmodelle essenziell sind, um die Herausforderungen der Branche zu meistern – und wie die Zukunftswerkstatt genau dabei unterstützt.

Carsten, du warst Architekt, bist Entrepreneur und unterstützt den Entrepreneurship-Summit. Wie entstand die Zukunftswerkstatt Planen und Bauen?

Seit 2004 beschäftigt mich die Verbindung von Entrepreneurship und Architektur. Während Entrepreneurship ein offenes Framework bietet, ist der Architektenberuf stark reglementiert. Trotzdem sehe ich in den Generalisten-Fähigkeiten von Architekt:innen ein enormes Potenzial für unternehmerisches Denken. Die Zukunftswerkstatt soll diese Verknüpfungen sichtbar machen und Menschen motivieren, innovative Lösungen für die Bauwelt zu entwickeln.

Was sind die zentralen Herausforderungen der Branche?

Jede Gruppe hat eigene Herausforderungen. Hier sind einige davon:

Architekt:innen: Sie stehen zwischen komplexen Projekten, wirtschaftlichem Druck, unsinnigen Vorschriften und einer unklaren Zukunft.

Projektentwickler: Diese benötigen eine stabile Wirtschaftsumgebung und eine Aussicht auf akzeptable Renditen.

Investoren: Da diese renditeorientiert agieren, sind nachhaltige Projekte unattraktiv geworden.

Baufirmen leiden unter einem Fachkräftemangel und stehen unter hohem Kosten- und Zeit- und Qualitätsdruck.

Nutzer:innen: Sie tragen ja am Ende die Baukosten durch ihre Miete, haben aber oft wenig Einfluss auf die Planung. Was Wohnungen angeht, müssen sie nehmen, was angeboten wird. Das ist sehr unbefriedigend.

Die Kernfrage ist: Wie kann der gesamte Bauprozess so transformiert werden, dass er für alle Beteiligten nachhaltiger, wirtschaftlicher und innovativer und damit letztlich auch attraktiver wird?

Wie will die Zukunftswerkstatt zur Problemlösung beitragen?

Wir können nicht alle Probleme lösen und wir wollen daher zunächst einen ganzheitlichen Blick aufs Bauen etablieren.

Unser Ansatz:

Kleinere Wirkungsmodelle als Rolemodels anregen, denn funktionierende Teilmodelle können wachsen und neue Standards setzen.

Regeln für Zusammenarbeit etablieren: Kooperation statt Konkurrenzdenken.

Innovationskultur stärken: Architektur muss sich auch unternehmerisch aktiv mit Zukunftsfragen auseinandersetzen.

Warum ist Innovation im Architektenberuf so entscheidend?

Die Welt verändert sich permanent. Innovationen entstehen aus Bedarfen und erzeugen neue Entwicklungen. Architekt:innen sind nicht nur Bauplaner:innen, sondern Gestalter:innen von Lebensräumen. Sie müssen sich bewusst als Zukunftsgestalter:innen begreifen.

Zukunft bedeutet, aktiv zu handeln, anstatt sich nur anzupassen. Ein Beispiel: Eine flexible Wohnung kann für verschiedene Lebensmodellen genutzt werden, WENN … und genau dieses "wenn" ist der Ansatzpunkt für zukunftsfähiges Bauen.

Warum passen Entrepreneurship und Architektur deiner Meinung nach gut zusammen?

Architekt:innen sind geschult, komplexe Themen zu konstruktiv zu bearbeiten und funktionierende Endprodukte zu schaffen.

Entrepreneurship gibt ihnen die Möglichkeit, sich aus konventionellen Strukturen zu lösen und neue, zukunftsfähige Konzepte zu entwickeln. Sie bringen analytische und kreative Fähigkeiten mit, die für die Transformation der Baubranche essenziell sind.

Welche weiteren Themen spielen für die Zukunftswerkstatt eine Rolle?

Neben Innovation geht es um New Work, kooperative Planungsprozesse (z. B. IPA-Verträge) und eine unternehmerische Haltung in der Branche.

Wirkliche Transformation braucht bewusste Entscheidungen aller Akteure.

Was ist die Vision der Zukunftswerkstatt?

Kooperation statt Wettbewerb. Heute wird Bauen oft als Kampf gesehen – das muss sich ändern.

Stattdessen brauchen wir ein Verständnis für ein gemeinsames Werk, auf das alle Beteiligten stolz sein können.

Was sind die nächsten Schritte?

Derzeit starten wir mit dem Format "Zukunftsgespräche"**, um Engpässe und Bedarfe herauszuarbeiten. Zudem bieten wir Strategie- und Geschäftsmodellworkshops an und denken mittelfristig an eine Serviceplattform für Architekturbüros, Bauwillige und Projektentwickler.